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外贸工厂数字化突围(外贸公司与工厂的合作模式是什么,我要具体实践经验)

时间:2024-05-28 作者: 小编 阅读量: 8 栏目名: 外贸资讯

但是这家外贸公司相当的成功,算上质检员只有15个人,一年的成交额却有3个亿左右。记得有一次我们的一笔订单出现了问题,全部的货物都需要销毁,整笔订单100万人民币左右。我们公司第一时间成立专门的负责小组,在两个工作日内认定:责任全部在我们。所以我们再第三天给买家的账户上打了13万美元。主要也是因为以上几个原因。这反应了工厂在考虑问题时,只考虑了所得,却在忽视如何去取得,不愿付出取得的代价。

外贸公司与工厂的合作模式是什么,我要具体实践经验

我就是在外贸公司做的,但是我们公司有别于一般的外贸公司,我们的供应商是长期合作的,我们自己的本部有采购部,生产部,业务部,财务部,工程部,人事部等等,一般我们这边主要联系客户,等接到订单的时候才会安排在供应商那边生产,当然,接单是一个很复杂的过程,这期间,客户会需要你不断的为他们打样,这个时候还是要找供应商,包括一些具体的认证报告都是供应商那边完成的。总之,我们这边只是负责订单这块,具体的生产过程还要靠供应商完成。

外贸公司如何与工厂竞争?一篇很好的贴子,引用学习

以下文章来源于网络! 大家好 !
我是一个有8年左右外贸经验的“老手”,所有有很多的同行经常向我“请教”。 有一次客户的外贸新手问我:像我们外贸公司没有价格优势,怎么吸引买家呢?我们的供应商当中,有相当大的一部分会员都是外贸公司,那么他们是怎么做的呢?有没有可以改进的地方呢? 小马哥本人以前在一家十分牛逼的外贸公司工作过,名字就不告诉大家了。他们的工作流程十分严重的“震撼”了我。他们从来不掩饰他们是外贸公司,从来不介意直接告诉工厂的联系方式,买家甩开他们直接给工厂下单也可以,但是以后买家不可以再和他们合作了。但是这家外贸公司相当的成功,算上质检员只有15个人,一年的成交额却有3个亿左右。他们是怎么做到的呢?我整理了我的经验,结合其他的资料,给大家分享一下他们的做法。希望对大家有帮助。 1、成本:虽然从工厂直接采购的价格会比通过外贸公司要低,但一个客户往往需要多种产品,有时候很难从一家工厂那里都能得到满足。那么为了满足自己的需求,他就必须配备足够的人手和不同的工厂打交道,这其实增加了他的人力成本,也抵消了从低价采购当中得到的好处,这在日用品和百货用品中非常常见。 2、风险:作为一个客户,他需要一个稳定的供应渠道,毕竟他并非一个直接的消费者,所以他要能随时正常的采购来保证正常的供给(给客户的下家)。如果他直接从工厂采购,一旦工厂方面出现问题时,他就面临着如何寻找替代者的问题,而寻找个替代者并非易事,也需要时间,这就存在着整体供应链脱节,而通过外贸公司采购,肯定要稳定的多。 3. 诚信、专业。要树立诚信的形象给到买家,如果买家提出的问题确实是我们的责任,我们一定勇于承担,即使后果非常严重。记得有一次我们的一笔订单出现了问题,全部的货物都需要销毁,整笔订单100万人民币左右。我们公司第一时间成立专门的负责小组,在两个工作日内认定:责任全部在我们。所以我们再第三天给买家的账户上打了13万美元(当时折合100万人民币)。买家深深的被我们的魄力所感动,成了我们公司一个铁杆的“兄弟”。 4、市场秩序:大家都知道生态系统保持平衡才能保持发展,否则就会出大问题。大家应该知道到国内采购的客户很多都不是直接用户而是中间商。那为什么国外直接用户不到国内采购呢?主要也是因为以上几个原因。同时还因为在长久的商业历史中形成了一个稳定的工厂-外贸公司-中间商-直接用户这样一个稳定运转的链条,作为客户他本身并不希望破坏这一结构,产生不稳定的因素,毕竟要形成新的链条需要时间和金钱。 5、二者之间服务意识的差别:外贸公司由于长期从事外贸工作,在这方面积累了许多经验,而这些经验恰恰是工厂所缺乏的,工厂在初期最容易犯的错误有以下几点: 1)、吝于供样:试想一下,如果你去买衣服,而商店却把衣服锁在柜子中,你只能看,不能摸,你会买吗?显然不会。同理,如果你不能给客户提供足够的样品供他们挑选并向最终用户推销,客户又怎么会给你下单呢。 2)、反应缓慢:市场变化快,而且竞争激烈,客户通常都是同时向几家供应商询盘的,如果你反应缓慢,无疑你会丧失商机。试想一下,你通过普通邮件给客户寄样,而你的竞争对手用特快寄样,那么客户在收到你的样品之前,可能已经确认了他人的样品,甚至已经下单,你能有机会吗?同时,客户还会对你产生不好的印象,认为你并不重视他们,不珍惜机会,一旦不良印象产生,要想更改就太难了 3)、急功近利:我经常在向工厂询价时,工厂第一反应是你有订单吗?订单量有多大?这反应了工厂在考虑问题时,只考虑了所得,却在忽视如何去取得,不愿付出取得的代价。其实,很多订单的争取是要通过双方的良好合作去争取的?这是一个漫长的过程。如果你在这样急功近利的思想指导下开展工作,无疑无法取得对方的信赖;
4)、考虑不周:经常碰到这样的情况,向工厂索样,工厂也很快就寄样来了,收到一看,傻了。小小的几块布,没有价格,没有规格,没有编号,甚至连谁寄来的,都不清楚。这样一来,其实就浪费了双方的时间和精力。 而以上这几点恰恰是做外贸最忌讳的,大家平常都在说“客户至上”,以上所述的作法显然无法让客户感受到这点的。
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